Neue Wohngemeinnützigkeit: Was sagen die Genossenschaften?

Für uns würde nur Option 1 infrage kommen, die „Eigenständige unternehmensbezogene NWG mit Zulagen“. Laut Eckpunktepapier sind Förderungen und Zuschüsse für die Aktivierung der Genossenschaften als Akteure im gemeinwohlorientierten Wohnungsneubau gewünscht. Allerdings liefert das Eckpunktepapier hierzu keine konkreten Zahlen, etwa die Höhe der Investitionszulage . Wenn das „verpflichtende Kerngeschäft“, wie es dort heißt, die Vermietung von Wohnraum an bestimmte Bevölkerungsgruppen zu dauerhaft günstigen Mieten sein soll, entsteht möglicherweise zukünftig auch ein Bedarf an finanziellen Zulagekomponenten für die Wirtschaftlichkeit der Genossenschaften. Das lesen wir hier so konkret nicht. Dabei sind gerade jetzt Zulagen, Förderungen und Zuschüsse in relevanter Größenordnung nötig. Die Probleme sind bekannt: Die Baukosten insgesamt sind so hoch wie nie!

Darüber hinaus muss klar sein, dass die in Genossenschaften Wohnenden qua Satzung Genossenschaftsmitglieder werden müssen. Wir können nicht einfach günstigen Wohnraum an Nicht-Mitglieder zur Verfügung stellen. Auch bei der Vergabe von Wohnungen innerhalb bestimmter Einkommensgrenzen müssen die Genossenschaften selbstbestimmt bleiben können.

Bei den Genossenschaftswohnungen handelt es sich um kollektives Eigentum. Die Nutzenden (Mietenden) müssen Teil der Gemeinschaft sein, also Mitglieder werden. Wenn wir uns verpflichten, eine in der NWG festgeschriebene Quote unserer Bestände beispielsweise an Bevölkerungsgruppen mit kleinen Einkommen zu vermieten, die wegen der Ausübung des Belegungsrechts der Gemeinde nicht Genossenschaftsmitglieder werden müssen, würde dies deren Mitbestimmungsrecht in der Mitgliederversammlung als wichtigstes Gremium ausschließen.

Dazu kommt, dass alle Genossenschaften eine räumliche Ballung von sozialen Problematiken in ihren Beständen ausschließen wollen. Deren Folgen sind ja seit Jahrzehnten bekannt. Die Kehrseite der sehr günstigen Mieten in Genossenschaften ist die auf Dauer entstehende soziale und altersmäßige Homogenität, denn die Fluktuation bei Genossenschaften ist äußerst gering. Das sollte die NWG berücksichtigen und Anreize schaffen, diesem Prozess entgegenzuwirken.

Es gilt vor allem, die Bedenken der gemeinwohlorientierten Wohnungsunternehmen ernst zu nehmen, denn die NWG birgt gerade bei Genossenschaften und kommunalen Wohnungsunternehmen ein großes Potenzial für einen relevanten gemeinnützigen Sektor. Unsere detaillierte Stellungnahme zum „halben“ Eckpunktepapier legen wir der Bundesbauministerin in den nächsten Tagen vor.

Das sind eher Eckpünktchen, eine Ansammlung von Möglichkeiten, die zudem noch unter Finanzierungsvorbehalt stehen. Das einzig Positive: Die NWG ist jetzt offiziell in der Bundesregierung angekommen. Jetzt ist es wichtig, dass es mehr Druck aus der Zivilgesellschaft gibt, damit daraus ein Richtungspapier mit einer klaren finanziellen Ausstattung wird.

Zur zweiten Frage: Ich halte nichts von der Aufforderung, zwischen den drei Varianten zu wählen. Unser Ausgangspunkt ist ein anderer: Was sind Mindeststandards einer NWG? Dazu gehört, dass Bestände dauerhaft der Profitlogik entzogen werden und dass die Rendite begrenzt ist. Des Weiteren muss es eine Kombination aus Steuererleichterungen und Zulagen beziehungsweise Projektförderung geben. Ansonsten werden gemeinwohlorientierte Wohnungsunternehmen angesichts der explodierenden Kosten kaum in der Lage sein, Wohnraum zu einigermaßen erträglichen Konditionen zu bieten.

Wir Genossenschafter:innen werden besonders darauf achten, dass die Mitbestimmung der Wohnenden eine große Rolle spielt. Wohnende müssen ein Informations- und Anhörungsrecht auch bei der Investitionsplanung bekommen, denn über die Transparenz nach innen entstehen Kontrollmöglichkeiten. Immerhin kennen sie ihr Wohnumfeld am besten und sie müssten auch die Folgen von Fehlentwicklungen tragen. Das Konzept des DMB enthält gute Vorschläge für angemessene Beteiligungsstrukturen und kommt unseren in der Genossenschaftstradition stehenden Vorstellungen sehr nahe.

Bei vielen Genossenschaftsmitgliedern gibt es große Sympathien für eine NWG. Wahrgenommen werden aber nur die Vorstände. Hier fehlt mir in der öffentlichen Diskussion häufig die nötige Differenziertheit. Die Genossenschaften sind kein einheitlicher Block. Die meisten Vorstände der großen Traditionsgenossenschaften lehnen die NWG ab. Ihre Argumente unterscheiden sich kaum von denen der privaten Immobilienwirtschaft.

Es gibt aber auch Vorstände, die der NWG im Grunde positiv gegenüberstehen, weil Genossenschaften von dem Modell profitieren würden und sie weiterhin günstige Mieten anbieten und ihre Bestände erweitern könnten. Bedenken aus diesen Reihen sollte man ernst nehmen, denn dahinter steckt eine Menge Erfahrung in Sachen sozialer Wohnungspolitik.

Nicht akzeptabel ist es aber, wenn Genossenschaftsvorstände die Privilegien der NWG ohne Gegenleistung wollen. Besonders gegen Auflagen der Mietpreisbindung, die sich aus einer Förderung von Sozialwohnungen mit Wohnberechtigungsschein (WBS) ergeben, gibt es Widerstand. Da heißt es dann etwa, dass Belegungsbindungen die Mitgliederrechte und die Selbstverwaltung von Genossenschaften einschränken würden. Doch wo ist das Problem, wenn eine Genossenschaft einen bestimmten Anteil ihrer Wohnungen an Mitglieder mit WBS-Schein vergeben muss? Mitglieder sind Mitglieder, und der WBS ist inzwischen Normalität in Berlin. Hier scheint es um Vorbehalte gegen Mieter:innen mit niedrigem Einkommen zu gehen. Eine aktuelle Befragung von Vorständen großer Hamburger Genossenschaften bestätigt das. Alle beklagten die „schlechte“ soziale Zusammensetzung ihrer Bewohner:innenschaft und gaben als primäres Ziel ihrer Investitions- und Vermietungspolitik an, für Bewohner:innen mit höherem Einkommen attraktiv zu werden. Keiner wollte die Mieter:innen, für die die NWG gedacht ist: Menschen mit niedrigerem Einkommen.

Alle Forderungen für einen gemeinnützigen Wohnungssektor, der auch für Genossenschaften attraktiv wäre, liegen der Bundesregierung bereits vor. Nun ist sie am Zug und muss ein Rahmenpapier mit Finanzierungsaussagen erarbeiten und zur Diskussion stellen.

Gleichzeitig braucht es mehr Druck aus der Öffentlichkeit. Bisher ist die NWG nur ein Thema in überschaubaren Fachkreisen. Um das zu ändern, müssen Verbände und Initiativen stärker herausstellen, was die Wohnenden selbst von einer NWG haben. Hier könnte der Mieterverein eine Vorreiterrolle übernehmen. Vielleicht kommt es ja auch zu einem Bündnis aus Mieterorganisationen, Gewerkschaften, Initiativen und Genossenschaften, das nach der Sommerpause mit einer gemeinsamen Position in die Debatte einsteigt und sagt: Ja, wir sind für die NWG, weil sie dauerhaft bezahlbaren Wohnraum sichert.